化工管理期刊 论文范文（期刊论文范文3000字）

引言

随着我国经济的快速发展，化工行业在国民经济中的地位日益显著，化工管理的重要性也逐渐凸显出来。本文以化工管理为研究对象，探讨化工企业在管理过程中的问题及解决方法，以期为化工企业提供有益的管理思路。本文将分为以下几个部分：引言、化工管理现状、化工管理问题分析、化工管理改进措施、结论。

化工管理现状

目前，我国化工企业在管理方面存在以下几个特点：一是企业规模较大，管理水平参差不齐；二是生产过程复杂，安全隐患较多；三是原料和产品价格波动较大，对企业管理带来较大压力；四是环保要求日益严格，企业需不断加大环保投入。在此基础上，化工企业面临着提高管理水平、降低成本、提高经济效益、保障安全生产等一系列挑战。

化工管理问题分析

在化工企业管理过程中，主要存在以下几个问题：

• 企业管理体制不健全。部分化工企业管理制度不完善，管理层级不清晰，导致决策效率低下，难以适应市场变化。
• 安全生产意识薄弱。部分化工企业对安全生产重视不够，安全生产设施不完善，生产过程中事故频发，对企业及员工造成严重伤害。
• 环保投入不足。部分化工企业为降低成本，减少环保投入，导致环境污染问题严重，对企业及周边环境造成严重影响。
• 人力资源管理不善。化工企业员工素质参差不齐，人才培养和激励机制不完善，导致人才流失严重，影响企业可持续发展。

化工管理改进措施

针对以上问题，本文提出以下改进措施：

• 完善企业管理体制。化工企业应建立健全管理制度，明确管理层级，提高决策效率，以适应市场变化。
• 加强安全生产管理。化工企业应提高安全生产意识，加大安全生产投入，完善安全生产设施，确保生产过程安全。
• 加大环保投入。化工企业应重视环境保护，加大环保投入，采用先进技术减少污染物排放，创造绿色生产环境。
• 优化人力资源管理。化工企业应加强员工培训，提高员工素质，完善人才培养和激励机制，降低人才流失，保障企业可持续发展。

结论

化工企业管理水平的提高对企业的可持续发展具有重要意义。通过分析化工企业管理现状及存在的问题，本文提出了相应的改进措施。相信在不断完善的管理体系下，我国化工企业将更好地应对市场挑战，实现经济效益与社会效益的双赢。